Der Unternehmer-Engpass
Warum dein Betrieb nicht das Problem ist – sondern deine Rolle.
Erkennst du dich wieder?
Du steckst im Tagesgeschäft
Jede Entscheidung landet bei dir. Wenn du nicht da bist, stockt es. Du bist überall dabei – und spürst: So kann es nicht weitergehen.
Du weißt alles – entscheidest aber nichts
Die wichtigen Fragen bleiben liegen. Nicht weil du keine Meinung hast, sondern weil der Alltag sie begräbt. Zwischen Baustelle, Büro und Mitarbeitern bleibt keine Luft zum Denken.
So hältst du das keine 10 Jahre mehr durch
Du merkst: Wenn sich nichts ändert, wird es nicht besser. Aber du weißt auch: Der Betrieb braucht dich. Also schiebst du das Thema vor dir her – obwohl es längst überfällig ist.
Ein fokussiertes Sparring für deine Rolle als Unternehmer
Kein Coaching. Keine Therapie. Keine Motivationsseminare.
Sondern: Klare Klärung von Verantwortung und Entscheidungsmacht. Sachlich. Konkret. Auf den Betrieb bezogen.
- Rolle klären: Was gehört wirklich auf deinen Tisch – und was nicht?
- Verantwortung sortieren: Wo musst du loslassen? Wo nicht?
- Entscheidungsfelder schärfen: Welche Entscheidungen sind strategisch – welche operativ?
- Ohne Psychokram: Wir reden über dein Unternehmen, nicht über dich.
Für wen ist das besonders sinnvoll?
- Du bist ständig im Tagesgeschäft – und spürst: Du selbst bist der Engpass.
- Entscheidungen werden vertagt, obwohl sie längst fällig sind.
- Du weißt genau, was falsch läuft – aber nicht, wie du es ändern kannst.
- Dein Betrieb läuft – aber du läufst am Limit.
- Du suchst keinen Berater, sondern jemanden, der mitdenkt – ohne reinzureden.
Was das NICHT ist
✗ Kein Coaching
✗ Keine Therapie
✗ Kein Motivationsseminar
✗ Keine Prozessberatung
✗ Keine Tool-Empfehlung
→ Stattdessen: Klare, sachliche Klärung deiner Unternehmerrolle.
Die perfekte Vorbereitung für deine Roadmap
Ohne geklärte Unternehmerrolle bleibt jede Roadmap nur Theorie.
Wenn du nicht weißt, was wirklich auf deinen Tisch gehört – und was nicht – dann helfen auch die besten Prozesse nicht weiter.
Erst die Rolle klären. Dann die Roadmap entwickeln.
Bereit für Klarheit über deine Rolle?
Kein Verkaufsgespräch. Keine Verpflichtung. Nur Klarheit darüber, ob das für dich passt.
Erstgespräch vereinbaren